Молодёжная политика

Гражданское становление, социальная самореализация и вовлечение молодых работников в решение производственных задач ОАО «Доломит».

Инвестиции в молодёжь — инвестиции в будущее

В обществе молодёжь всегда занимала одно из ключевых мест. На нашем предприятии создание возможностей для развития творческого, научного и профессионального потенциала молодых людей является одним из важнейших направлений идеологической работы.

Главный принцип нашей молодёжной политики — взаимное сотрудничество молодёжи с руководством предприятия, профсоюзным комитетом и общественными объединениями. Руководство ОАО «Доломит» ставит во главу угла живое общение с коллективом: важно чувствовать настроения, оперативно реагировать на вопросы и помогать молодым специалистам в любых жизненных ситуациях.

Ключевые направления работы

Гражданско-патриотическое воспитание

Формирование активной гражданской позиции. Наша молодёжь регулярно участвует в диалоговых площадках, районных и областных патриотических акциях, автовелопробегах, а также занимается благоустройством памятных мест и воинских захоронений.

Здоровый образ жизни и досуг

Сохранение здоровья сотрудников — наш приоритет. Для работников созданы отличные условия: оборудованы тренажёрные залы, регулярно проводятся внутрикорпоративные и выездные соревнования по различным видам спорта. Благодаря этому предприятие стабильно занимает высокие места в отраслевых смотрах-конкурсах.

Молодёжные инициативы

Мы содействуем развитию инициатив, направленных на улучшение жизни коллектива и региона. Примером служит активное участие молодых специалистов в разработке концепций благоустройства парковых зон, организации волонтёрских акций и ведении корпоративных социальных сетей.

Профилактика и соцподдержка

Организация регулярных информационных встреч по правовому просвещению, а также материальная и социальная поддержка молодых семей, закреплённая в коллективном договоре предприятия.

Адаптация и профессиональный рост

Продвижение квалифицированной молодёжи по карьерной лестнице — приоритет Общества. На предприятии выстроена системная работа с прибывающими молодыми специалистами.

Институт наставничества

Для получения устойчивых практических навыков за каждым молодым специалистом или студентом-практикантом закрепляется руководитель стажировки из числа опытных и высококвалифицированных работников.

Вводный курс и коммуникация

После подписания трудового договора организуются ознакомительные встречи с генеральным директором. Молодые сотрудники проходят детальное знакомство с производством, правилами охраны труда, корпоративной культурой и профсоюзной деятельностью.

Профориентация и обучение

На постоянной основе проводится обучение и повышение квалификации кадров. Для привлечения новых талантов организуются экскурсии для учащихся, регулярные ярмарки вакансий и встречи со студентами вузов и колледжей.